Author Archives: pdparadim

V zadnjem delu našega raziskovanja partnerjev transformacije se posvečamo tistemu nivoju, kjer se vsa predhodna znanja – od osebne rasti do strokovne podlage – zlijejo v konkretno delovanje znotraj organizacij. Če želimo voditi po novi paradigmi, moramo k vodenju pristopiti celostno. Vodje, ki izhajajo iz ozko usmerjenih, tržno naravnanih programov, pogosto postanejo le graditelji uspešnostiNadaljuj z branjem “Pregled usposabljanja za organizacijske vloge”

Vstop v novo paradigmo vodenja in bivanja od posameznika zahteva več kot le intelektualno razumevanje; zahteva stabilno in preoblikovano notranjo identiteto. Ko govorimo o zaupanju v spremembe, moramo nasloviti tisti del nas, ki se je skozi primarno in sekundarno socializacijo naučil vzorcev podrejanja, majhnosti ali strahu pred avtoriteto. Partnerji transformacije na področju osebne rasti soNadaljuj z branjem “Pregled mreže za osebno rast”

Da bi nova paradigma vodenja in sledenja zares zaživela, potrebujemo posameznike, ki niso le “izvajalci navodil”, temveč suvereni strokovnjaki. Izobraževalni sistem je tisti prostor, ki ima teoretični potencial, da posameznika iz objekta (nekoga, ki se mu znanje le podaja) spremeni v subjekta (nekoga, ki znanje kritično presoja). Da bi razumeli, kje v tem sistemu iskatiNadaljuj z branjem “Pregled izobraževalnega prostora”

Ko posameznik sprejme svojo vlogo idealista in se opremi z razumevanjem socialnih silnic, pride do naslednjega logičnega koraka: Kje najti oporo? Samostojna pot v smeri nove paradigme je naporna in polna zunanjih uporov. Za resnično transformacijo vodenja in bivanja potrebujemo partnerje – izvajalce storitev, ki ne le razumejo novo paradigmo, ampak so jo sposobni sistemskoNadaljuj z branjem “Partnerji v transformaciji”

V prejšnjih zapisih smo raziskali, zakaj ob stiku z družbo čutimo pritiske in nelagodje. Ugotovili smo, da gre deloma za arhaično zapuščino naših prednikov, deloma pa za vpliv zunanjih sil – zrcalnih nevronov, fizičnih prostorov in socialnih skriptov. Ko vse te elemente prepoznamo in poimenujemo, pridemo do ključnega vprašanja: Kaj zdaj? Kako s tem znanjemNadaljuj z branjem “Postati socialni subjekt”

Ostajam torej pri govorjenju o novi paradigmi v svetu stare. In pri negativnih reakcijah ter občutkih, ki tem sledijo. Kaj pomenijo? Iščem konkretne objekte vpliva, s katerimi si lahko lažje razlagam(o) in tako poimenujemo silnico, ki vpliva na nas. Zapis “Arhaični odziv” poda prvi tak objekt in sicer predstavi, da je en nivo našega telesnegaNadaljuj z branjem “Dekonstrukcija družbenih vplivov”

Zasledovanje načel nove paradigme bo v svetu stare paradigme žal neizogibno prineslo negativne odzive. Je kriv svet, so krivi posamezni ljudje, imajo neprimeren odpor do sprememb? Lahko gre za komunikacijo z eno naključno osebo nekje zunaj, lahko za neko osebo na položaju, lahko za vplivneža z množico sledilcev ali pa kar množico v neposrednem stiku.Nadaljuj z branjem “Arhaičen odziv”

Prva beseda, na katero sem naletel v raziskovanju, je situacionizem. Iz svojega samoraziskovanja sem se naučil, da odzivi drugih ljudi pogosto nimajo veliko opraviti s tem, kar sem sam naredil ali rekel, ampak gre za reakcijo teh drugih ljudi. Določen del to pojasni, vendar pa še vedno obstaja nepojasnjen prostor. Nerad označujem ljudi, zato neNadaljuj z branjem “Spoznavanje začetnih razlag”

Kako razložiti in razumeti občutke v telesu, ki pridemo v stik z družbo? Lahko smo prepričani vase in v svoje lastne poglede, vrednote, lahko je naš um (naša logika) povsem jasna, pa je govorjenje o tem, predstavljanje tega še vedno naporno. To je bilo zame vodilo pri tem novem učenju in vstopu na novi področjiNadaljuj z branjem “Naslednji korak”