Pravi sodobni miselni voditelji, ki bi želeli, da se njihovi sledilci resnično razvijejo in uresničijo svoj potencial, bi sledilcem sporočili, naj dvomijo vanje (t. j. v voditelje), naj ne sledijo slepo njihovi poti, naj razmišljajo s svojo glavo ter naj na svet gledajo neposredno s svojimi očmi. Tako Friedrich Nietzsche s svojim likom Zaratustro prikažeNadaljuj z branjem “V iskanju Zaratustre”
Author Archives: pdparadim
Instrumentalno podjetništvo
Kaj je podjetništvo? Kaj pomeni biti podjetnik? Kaj je osnovni namen podjetniškega delovanja? Instrumentalna družbena odgovornost Tema je podjetništvo, za podajanje svojega sporočila si bom najprej sposodil teorijo družbene odgovornosti. V družbeno odgovornem ravnanju je prepoznanih več stopenj. Poenostavljeno bom prikazal tri. V osnovnem nivoju je družbeno odgovorno ravnanje spoštovanje zakonov. Zakoni so družbena pogodbaNadaljuj z branjem “Instrumentalno podjetništvo”
„Praktični idealizem“
Današnja objava se ponovno nanaša na temo idealizma. Razmišljam o vsebini, ki bi ustrezno dopolnila sporočilo, ki je predstavljeno v prvi objavi. Mislim, da je glavna misel, ki jo je treba povedati o idealizmu, ravno tista iz predhodne objave: idealizem kot idejo in idealistične misli, ki jih imamo v sebi, je potrebno obravnavati drugače. PotrebnoNadaljuj z branjem “„Praktični idealizem“”
Biti idealist
Moja naslednja tema je idealizem. Če na hitro pomislim na razloge, zakaj je temo nujno vključiti v vsebino tega bloga, najdem dva glavna razloga. Prvi je, da je to le še en način, kako premagati ovire, kot so družbene obsodbe ali pričakovanja, in postati bolj svobodni v tem, kako razmišljamo in kaj počnemo. In drugič,Nadaljuj z branjem “Biti idealist”
Zaključek
Slovensko zdravstvo deluje kot sistem državnega zdravstva. Delovne razmere se oblikujejo v različnih delih celotnega sistema. Relevantna so vprašanja o financiranju, o glavnih idejah ali modelu, po katerem je osnovan in deluje sistem. Poleg managiranja (razmerja med managerjem in izvajalci) je pomembno tudi upravljanje in razmerje med lastniki in managementom. Se pa to spletno mesto,Nadaljuj z branjem “Zaključek”
Odnosi pri delu
Kaj so odnosi pri delu? O čem govorimo ali kaj ciljamo, ko uporabimo ti besedi? Razločimo lahko več sestavin. Zagotovo gre del razmišljanja k temu, kaj zaznavamo s strani drugih: o vlogi, ki jo opravljamo, in o sebi. Ali drugi cenijo moj doprinos in ali imajo spoštovanje do mojih osebnih načinov. Ali zaznajo moj trudNadaljuj z branjem “Odnosi pri delu”
Izboljšati organizacijo: ceniti strokovnost managementa
Pri izvajanju vodstvene vloge do izraza pridejo tri področja sposobnosti. (1) Konceptualno področje pomeni sposobnost pregleda nad celoto in njenimi posameznimi deli. Pomeni zmožnost prepoznati te dele, jih oblikovati, vzdrževati in podobno. (2) Področje dela z ljudmi pomeni vse sposobnosti v medčloveških odnosih: motiviranje, razreševanje konfliktov, vzpostavljanje dobrih odnosov in splošne klime ter podobno. (3)Nadaljuj z branjem “Izboljšati organizacijo: ceniti strokovnost managementa”
Izboljšanje organizacije: ustreznost odgovornosti
Tematika delovnih pogojev zajema široko področje elementov, ki vplivajo na naše delo in tudi zadovoljstvo pri opravljanju tega dela. Ko govorimo o obremenjenost, preobremenjenosti in izgorelosti, je potrebno nasloviti tudi ustreznost v postavljanju odgovornosti. Gre za naslednji del področja organizacije, ki mu dajem nekaj več pozornosti s tem zapisom. Prevzeti odgovornost, ali breme, pritisk odgovornostiNadaljuj z branjem “Izboljšanje organizacije: ustreznost odgovornosti”
Izboljšati organizacijo: razmerja
Z besedo organizacija poimenujemo več stvari. Organizacija je lahko podjetje, lahko gre za zavod, društvo, inštitut oz. drugo obliko delovanja neke skupine ljudi. Organizacija pa je lahko tudi značilnost podjetja, zavoda oz. druge oblike. Organizacija je namreč skupek razmerij: s sodelavci, z nadrejenim, torej z vsemi, s katerimi se srečujemo v delovnem prostoru. Ko govorimoNadaljuj z branjem “Izboljšati organizacijo: razmerja”
Izboljšati organizacijo: opredeljevanje vlog
Ena izmed glavnih besed v opredeljevanju problema delovnih pogojev, mogoče tudi kar najbolj izstopajoča, je bila organizacija. »S kadrom, ki ga imamo, moramo narediti več.« Na tem tematskem področju se je zvrstilo kar nekaj pozivov, prof. Marko Jaklič (gost v Studiu ob 17.00) pa je postregel tudi z nekaterimi primerjalnimi številkami, ki te misli postavljajoNadaljuj z branjem “Izboljšati organizacijo: opredeljevanje vlog”
Paradim 