V seriji zapisov o partnerjih transformacije smo prehodili pot od notranjega idealizma do javnih izobraževalnih in zdravstvenih mrež. A kje se nova paradigma najbolj konkretno sreča z realnostjo gospodarstva? Odgovor leži v delovanju Inštituta za ekonomsko demokracijo (IED). Ta organizacija predstavlja najbolj neposreden premik k novi paradigmi, saj podjetjem pomaga pri dveh ključnih transformacijah: sistemski (lastniški) in kulturni (vodenje).
Od zaposlenega do solastnika: Model sloESOP
Osrednji steber delovanja IED je razvoj in uvajanje modela sloESOP (Employee Stock Ownership Plan), prilagojenega slovenskemu okolju. Gre za model solastništva zaposlenih, ki temelji na preprosti ideji: tisti, ki vrednost ustvarjajo, morajo imeti možnost postati tudi njeni solastniki.
- Sistemska transformacija: sloESOP podjetje transformira iz klasične hierarhične strukture v skupnost solastnikov. To neposredno naslavlja problem izkoriščanja in vzpostavlja temelje za resnično enakovrednost.
- Varnost in stabilnost: Podjetja v lasti zaposlenih so dokazano bolj odporna na krize, saj zaposleni-solastniki ne gledajo le na kratkoročni dobiček, temveč na dolgoročno zdravje svoje “institucije”.
Kulturna transformacija: Več kot le delež v podjetju
Vendar IED razume, da zgolj prepis lastništva na papirju ne spremeni paradigme vodenja. Zato se močno posvečajo kulturni transformaciji. Solastništvo brez ustrezne kulture vodenja in sledenja je le mrtva črka na papirju.
- Vzgoja socialnih subjektov: IED uči zaposlene in vodje, kako prevzeti odgovornost, ki jo prinaša solastništvo. To je tisto “prevzemanje lastništva nad lastnim delom”, o katerem smo govorili pri akademijah sledenja.
- Transparentnost in participacija: Nova paradigma v njihovi izvedbi pomeni vključevanje zaposlenih v odločanje in pretok informacij, kar radikalno zmanjšuje prostor za cinične socialne skripte in alfa dominance.
Zakaj je IED ključen partner?
Čeprav IED prvenstveno sodeluje z zasebnimi poslovnimi subjekti, je njihovo delo javnega pomena. So dokaz, da je nova paradigma ekonomsko vzdržen in uspešen poslovni model.
S svojim delovanjem:
- Izzivajo status quo tradicionalnega kapitalizma.
- Gradijo institucije, ki so odporne na pritiske stare paradigme uspešnosti.
- Ustvarjajo prostor, kjer želja po pravičnosti postane pravno zaščitena realnost.
Zaključek
Z Inštitutom za ekonomsko demokracijo zaključujemo pregled partnerjev, ki nam pomagajo zaupati v pozitivne spremembe. Zdaj, ko vemo, da imamo podporo v izobraževanju, v skrbi za osebno rast in celo v sami strukturi podjetij, postane pot lažja. Vendar pa zunanji partnerji le pripravijo prostor. Končni korak – postati subjekt in delovati po novi paradigmi – ostaja na nas.
Paradim 