Uvod

Pozdravljeni vsi in dobrodošli na blogu Paradim.

Zdaj je že približno eno leto dni od pisanja prvega zapisa in prve objave na ustvarjenem blogu. Začel sem s slovensko različico bloga, ki pa bo od zdaj obstajal v treh različicah in treh jezikih: slovenski na domeni .si, angleški na domeni .online in španski na domeni .es.

Osrednja in temeljna tema mojega pisanja je sodobna teorija vodenja oziroma natančneje Nova paradigma vodenja. Z njo sem prišel v stik prek študija in raziskovanja, vso novo znanje pa je pomembno izzvalo nekatera moja osrednja prepričanja. Po preteklem enem letu pisanja vam lahko zdaj nekoliko bolj praktično povem, za kaj gre. Vstop v novo paradigmo (vodenja)? Z enega vidika je to zagotovo bistvo. Vendar lahko k temu dodam še nekaj.

Za kaj torej gre?

Ena glavnih tem zame je osebna izpolnitev. Povedano na kratko, želim ohraniti svoje vrednote. In želim živeti v skladu z njimi.

V svoji karieri sem iz študija na Ekonomski fakulteti najprej vstopil v sfero start-upov, nato svetoval lokalnemu podjetniku pri ustanavljanju novega podjetja, kasneje delal kot srednješolski učitelj in nato kot asistent na fakulteti. V zadnjih delovnih izkušnjah sem kot samostojni podjetnik pripravljal razvojne strategije za različne občine. Vzporedno s tem sem osem let delal tudi kot prostovoljec v športu in sodeloval pri organizaciji različnih dogodkov.

V vseh teh izkušnjah mi ni uspelo najti zares pravega mesta zase. Nisem našel okolja, kjer bi se z drugimi strinjal v eni točki: stvari želim delati pravilno in ne želim ubirati bližnjic. Če je nekaj preprosto treba narediti, ali lahko nehamo iskati izhode? Ali lahko zaupamo znanstvenikom in drugim strokovnjakom ter preprosto naredimo, kar nam narekuje znanje? Ali ne smemo odstopati in bežati pred izzivi? Ali nismo tu zato, da se učimo, da iščemo načine, da rešujemo težave na poti in da samo poskušamo izpolniti namen svoje vloge?

Nekatere vrednote so preprosto pomembne. Za nekatere vrednote mi preprosto ni v interesu, da bi jih izpustili, temveč želim nameniti dodatno energijo in čas ter vse, kar je potrebno, da bi jih ohranili. Pri nekaterih bistvenih vrednotah me ne zanima, če je okoli njih mogoča bližnjica. Želim si

Nekatere vrednote so preprosto pomembne. Nekaterih vrednot preprosto ne želim izpustiti iz rok, ampak jim želim dati svojo energijo, čas in vse drugo, kar je potrebno, da jih ohranim oz. se po njih ravnam. Pri nekaterih bistvenih vrednotah me ne zanima, če je mogoče to zaobiti po bližnjici. Hočem se jim posvetiti in najti način. Ohranjanje namena pri delu, ohranjanje smisla dela, možnost učenja, rasti, izražanje lastnega mnenja, upoštevati svoje zdravje, možnost razmišljanja, iskanja rešitev in izboljšanja svojega dela z znanjem, ki ga pridobim. Vse to zame pomeni kakovostno delovno življenje. In to je tretje sporočilo, ki ga želim za vas tudi izpostaviti v tem krepkem tisku.

Zakaj se učiti o vodenju?

Vodenje je področje znanja, ki nam pokaže, kako ustvariti te rezultate. To je znanje o tem, kako ustvariti kakovostno delovno okolje in kakovostno delovno življenje. Učenje o novi paradigmi vodenja vam bo pokazalo, kakšno bi dejansko moralo biti delo in kaj bi dejansko moralo pomeniti biti vodja. Seznanili se boste z novimi opredelitvami in ureditvijo organizacijskih vlog, ki lahko resnično povzdignejo naša delovna življenja. Poleg tega boste spoznali psihološke teme, kot so avtentičnost in podobne (saj gre pri vodenju v samem bistvu za znanje o doseganje ciljev in uresničevanje potencialov, individualnih ali skupnih).

Paradimova katedrala

Vsako delo naj bi nekaj zgradilo. Sestavni del vsakega dela sta namen in vizija. Ta dva elementa določata vsebino tega, kakšno vrednost delo ustvarja in proti kakšni prihodnji podobi gradi. Za blog Paradim sem zgradil vizijo, ki jo imenujem “Paradimova katedrala”.

V tej katedrali boste videli številne teme in povezovanje ved, ki skupaj celovito rzlagajo, kaj pomeni delati (voditi, managirati ali slediti) v skladu z novo paradigmo. Skupaj ustvarjajo celovito sliko, ki zajema vse od ravni posameznika in skupnosti do ravni organizacije in družbe, ter vam resnično pomaga razumeti tako potenciale kot tudi načine delovanja v skladu s to organizacijsko novostjo.

Beseda Paradim …

… pravzaprav nima nič skupnega z besedo “paradigma”. Upoštevanje vrednot ni življenjsko vodilo, ki bi bilo navada in zagotovo ne stalnica. V zagonski ekipi, v kateri sem delal pred leti, smo to dokaj hitro ugotovili in to je postal vir za poimenovanje naše ekipe in našega projekta.

Paradim je kratica za Parallel Dimension (vzporedna dimenzija). Začelo se je kot šala, da očitno “delamo v vzporedni dimenziji”. Vendar je nato postalo precej elegantna rešitev in zgovorno ime. Vedno obstajajo različni soobstoječi načini, kako narediti katero koli stvar, in enako velja za organizacijsko vedenje. Kljub temu, da prevladujejo načini, ki se razlikujejo od našega, smo želeli ostati na svoji poti in nadaljevati z delom, ki smo si ga zastavili na začetku. S tem, ko je dani izziv dobil ime, nam je bil ta del veliko lažji.

Ključne besede

V tem uvodnem prispevku želim jasno opredeliti namen tega bloga. Veliko ljudi osebnim vrednotam in izpolnitvi preprosto ne daje toliko poudarka, zato jih verjetno ne bo zanimalo, kaj imam povedati ali o čem bom pisal. Za tiste, ki delite moja prepričanja, pa menim, da vam bo vsebina tega bloga v pomoč in bo tudi vaše življenje dvignila na višjo raven.

Ključne besede, ki sem jih izbral, da bodo v prihodnje povezovalni element ustvarjene vsebine, so v besedilu zapisane v krepkem tisku:

#OhranimoSvojeVrednote

#BrezBližnjic

#KakovostnoDelovnoŽivljenje

Zaključek

V preteklih letih sem veliko vložil v to, da bi našel pravo delovno okolje zase. Zasledovanje ohranjanja lastnih vrednot, tudi ko gre za najbolj osnovne vrednote, ni enostavno. Seveda pa je vedno na voljo učenje in napredovanje, kopičenje lekcij in odgovorov ter iskanje prave poti. Kljub padcemna poti, med njimi je bila tudi kar globoka izgorelost, želim iti dalje.

Upam, da se mi boste pridružili.